日本の企業は、大企業に比べて、中小企業の労働生産性が平均して半分にも満たない、というデータがあります。
この差が生まれる原因は、いくつもありますが、大企業は中小企業に比べてシステム化が進んでいることや、AIその他をうまく活用していることなどが挙げられます。
一方で中小企業は、下請けや孫請けが多く、受注価格そのものが低いことや、属人的なシステムが多く、なかなか合理化できないことなどが、理由として挙げられます。
中小企業が労働生産性を上げるためには、まず何よりも社員教育による労働の質の向上に繋がります。
労働の質の向上が、製品の歩留まり率を上げたり、労働条件の改善に繋がったり、ブランドイメージのアップにも貢献するでしょう。
ここは是非、社員全員を巻き込んで、労働生産性の向上を阻害するボトルネックの解消からスタートすることをお勧めします。
