SWOT分析は、この図のように４つのカテゴリで考えます。
まずは、会社の環境を２つに分けます。１つは、内部の環境。
もう１つは、会社を取り巻く外部の環境です。
プラス要因には、自社の強みを書きます。
マイナス要因には、自社の弱みを書きます。
この４つの組み合わせで、自社をよく知り、これからの進む道を決まて行きます。
１番の進む道は、内部環境のプラス要因 × 外部環境の機会です。
チャンスを自社の強みでモノにする！ ですね。
２番目の進む道は、社内の弱みを強みに変えることで、取りこぼしを防ぐ。
内部環境のマイナス要因 × 外部環境の機会です。
それぞれの箱の中に、最大でも３つまでを記入し、すぐに取り入れましょう。
