今回は、20回目です。
全社一丸の経営体質を作るためには・・・
4.全社的に情報を密にする仕組みを作る
5.事前は説明・事後は言い訳と知る
6.PDCAのサイクルを常に回す
P（計画・立案）
D（実行）
C（チェック）
A（再行動）
昔、先輩に「問題は現場にあり・解決策も現場にあり」と教えて頂きました。すべてこうだとは言い切れませんが、トラブルは、常に現場で起きています。
その現場で働いているのは、パート・アルバイト・一般社員です。
ここからの情報が早く上がってくることで、問題が大きくなる前に防げた事実はたくさんありました。一つ一つは、小さな無駄でも、集まれば大きな金額になることは、よくあります。QCサークルや５S運動などと、いくつもの方法手段を用いることで、しっかりとした利益の拡大を目指しましょう。
