今回は、19回目です。
全社一丸の経営体質を作るためには・・・
1.情報の共有は末端まで行う
2.経営人の単独決定ではなく、広く社員から知恵を集める
3.行動には責任者と期限を必ず決め、フォローを大切に！
私が税務会計の仕事に携わって45年になります。
この間多くの企業の栄枯盛衰を、目の当たりにしてまいりました。
その中で成功と失敗を分けるいくつかのルール(？)に気が付きました。
その一つが、社員との情報共有です。経営者からの一方的な指示命令によって動く組織では、ミスした時の挽回に、大変な苦労を余儀なくされたケースをたくさん見てまいりました。風通しの良い会社・失敗を全員で共有できる社風のある会社では、ミスした時のリカバリーがとても早いです。皆さんの会社は、どのような社風をお持ちですか？
