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2025.11.08

六氣会の研修旅行に参加

栃木にある株式会社ヒューマンネットワーク・福田社長の声掛けで、毎年、日本全国を巡っています。今年は、鍵山秀三郎記念館を訪問しました。 あと関門海峡にある巌流島にフェリーで渡り、宮本武蔵と佐々木小次郎の...
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2025.11.07

経営フォーラムくまもと2025に参加

今年も熊本同友会で一番大きいイベントが開催されました。 参加人数も300名も超え、４つの分科会で実りある学びがありました。...
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2025.11.02

正しい数字を出して経過・結果をチェック！

今回は、最終回です。 全社一丸となり行動しても、数字がいつまでも出てこない状態では、経過・結果がわかりません。社内及び関係先からの数字の提供を、少しでも早くする仕組みを作りましょう。月次試算表は、翌月...
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2025.10.26

人事評価・給与規定・退職規定等の見直し

今回は、22回目です。 毎年行われる最低賃金のアップは、ここ数年ものすごい勢いで上がっています。これからは、労務倒産が増えてくるのではないかと危惧されています。最低賃金のアップは、採用時だけに留まらず...
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2025.10.19

社員教育の仕組みを作り実行する

今回は、21回目です。 社員とのコミュニケーションを密にし、風通しのいい社風を作ることで、理解と協力を増やしましょう。 社員教育のプログラムを作り、常にレベルアップを図りましょう。 プログラムの作成に...
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2025.10.12

社員との情報共有が一番②

今回は、20回目です。 全社一丸の経営体質を作るためには・・・ 4.全社的に情報を密にする仕組みを作る 5.事前は説明・事後は言い訳と知る 6.PDCAのサイクルを常に回す 　　P（計画・立案） 　　...
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2025.10.05

社員との情報共有が一番①

今回は、19回目です。 全社一丸の経営体質を作るためには・・・ 1.情報の共有は末端まで行う 2.経営人の単独決定ではなく、広く社員から知恵を集める 3.行動には責任者と期限を必ず決め、フォローを大切...
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2025.09.28

社員と情報を共有する

今回は、18回目です。 これまでは、高い人件費を払う資源を会社の中から見つけようと、貸借対照表や損益計算書、SWOT分析やマトリクス図などを使ってまいりました。 次回からは、末端にいる社員までも巻き込...
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2025.09.28

熊本同友会・経営指針作成セミナー最終回

今年も経営労働委員会主催のセミナーが開催され、約８０名もの会員が参加しました。私もアドバイザーとして、応援しました。...
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2025.09.28

福岡同友会・福友支部例会に参加

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