利益計画書の作り方・その3

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利益計画書を作る中で、最大の要因は「人の用い方」です。
中小企業においては、未だに属人的業務が多く、その働き方で利益を大きく左右することが暫しあります。
特に最近の人件費アップの風潮に逆らえず、業績や利益の改善を伴わないままに、人件費だけを上げてしまう風潮も見られます。この人件費アップを吸収するためには、一人当たりの生産性の向上が避けれれません。
この図に示す３つの要因を正しく作り上げることで、無理のない人件費対策が可能になると思われます。