マトリクス図の活用

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今回は、17回目です。

マトリクス図で戦略の順番を決めよう。

1.緊急性が高く、重要なことが一番です。
2.緊急性は低いが、重要なことは二番目以降です。

経営資源が限られている中小企業では、手をつける順番を間違えると金銭的・時間的に大きなロスが生じ、狙った結果が得られない結果が多くあります。

⓵実行の順番を決める
⓶期限を決める
⓷担当者(責任者)を決める
ここでもPDCAのサイクルをしっかり回して、計画通りに進んでいるかのチェックが大切です。