今回は、16回目です。
SWOT分析で戦略を決めよう！
1.強みでチャンスを活かす
2.弱みを強みに変え、チャンスを活かす
経営戦略・経営方針を立てる時には、失敗が命取りになることがあります。
折角の経営資源(ヒト・モノ・カネ)を最大限に活かすためにも、SWOT分析で確認できた分野に、集中と徹底をすることです。
企業活動では、最大限の効果を出すことで、しっかりと利益を出し、内部留保を増やします。人件費アップの最大の源資は、ここにあります。
SWOT分析は、必要に応じて何度も見直しましょう。PDCAのサイクルを常に意識して回しましょう。
