ブログ

2026.01.04

売上原価を管理する

売上は、お客様との関係で決まります。販売単価や販売数量などですね。 経費の中で最大のものは売上原価でしょう。(業種によっては売上原価のない企業もあります) 従って、粗利益を稼ごうとすれば、この売上原価...
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2025.12.28

企業活動の成否は粗利益(売上総利益)で決まる

粗利益(売上総利益)は、売上-売上原価のことです。 企業は、この粗利益から会社内のすべての経費・借入金返済・預金積立などを出します。 従って、これらをまかなう粗利益が稼げなかった場合には、企業経営はタ...
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2025.12.14

損益計算書をブロック図に移し替えましょう

損益計算書の項目をそれぞれのブロックに移します。 １．売上 ２．売上原価(製造原価・仕入原価など)・・原価のない業種はここはゼロです。 ３．粗利益(売上総利益のことです) ４．固定費(売上に関係なく支...
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2025.12.07

損益計算書を図に書いてみると

この本は、日本キャッシュフローコーチ協会の和仁達也理事長が書いたものです。この本の特徴は、何といっても損益計算書が、本の表紙にあるようなブロック図に置き換えることで、簿記の知識がない人でも、手に取るよ...
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2025.11.30

マトリクス図の使い方②

SWOT分析もマトリクス図も、これからの経営の方向性を決める重要なツールですから、是非多くの社員の意見を聞きましょう。 現場を知っているのは、社員です。 経営陣が知らないことが、出てくることがよくあり...
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2025.11.23

マトリクス図の使い方①

SWOT分析とマトリクス図で、会社の戦略・戦術が決まったら、そこには、必ずお金の流れがついてきます。 新商品の開発や販売・それに伴う広告宣伝費・営業方針・社員の割り振りなど、必要な経費を予め決めておか...
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2025.11.16

SWOT分析を深める・その②

次は、内部環境の強みで、外部環境のピンチを制覇するやり方です。 一見すると、相当に苦労する部分ですが、もし、乗り越えることができたら、相当な差別化ができます。 最後は、内部環境が弱いのにも関わらず、外...
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2025.11.09

SWOT分析を深める・その①

SWOT分析は、この図のように４つのカテゴリで考えます。 まずは、会社の環境を２つに分けます。１つは、内部の環境。 もう１つは、会社を取り巻く外部の環境です。 プラス要因には、自社の強みを書きます。 ...
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2025.11.02

正しい数字を出して経過・結果をチェック！

今回は、最終回です。 全社一丸となり行動しても、数字がいつまでも出てこない状態では、経過・結果がわかりません。社内及び関係先からの数字の提供を、少しでも早くする仕組みを作りましょう。月次試算表は、翌月...
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2025.10.26

人事評価・給与規定・退職規定等の見直し

今回は、22回目です。 毎年行われる最低賃金のアップは、ここ数年ものすごい勢いで上がっています。これからは、労務倒産が増えてくるのではないかと危惧されています。最低賃金のアップは、採用時だけに留まらず...
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