社員教育の仕組みを作り実行する

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今回は、21回目です。

社員とのコミュニケーションを密にし、風通しのいい社風を作ることで、理解と協力を増やしましょう。
社員教育のプログラムを作り、常にレベルアップを図りましょう。
プログラムの作成には、外部の協力者（税理士・社労士・コンサルタント等）を使うとなお良いですね。
社員教育には、技術やノウハウの分野と、価値観・行動姿勢の分野にわけて行うと良いでしょう。
人事評価は、この二つの側面から行うと良いです。