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2025.09.28

福岡同友会・福友支部例会に参加

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2025.09.21

マトリクス図の活用

今回は、17回目です。 マトリクス図で戦略の順番を決めよう。 1.緊急性が高く、重要なことが一番です。 2.緊急性は低いが、重要なことは二番目以降です。 経営資源が限られている中小企業では、手をつける...
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2025.09.14

SWOT分析の活用

今回は、16回目です。 SWOT分析で戦略を決めよう！ 1.強みでチャンスを活かす 2.弱みを強みに変え、チャンスを活かす 経営戦略・経営方針を立てる時には、失敗が命取りになることがあります。 折角の...
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2025.09.07

現状を厳しく見直し、人件費アップの源資を探す

今日は15回目です。 ここまで自社の現状を見直すことで、人件費アップに回せる資金を探し出しましょう。ムリ・ムダ・ムラをなくすことで、売上アップや借入増に頼らない仕組みを目指しましょう。売上アップや借入...
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2025.08.31

貸借対照表の現状を再確認する②

今日は14回目です。 6.買掛金・未払金に異常な残はないか？ 企業の資金繰り悪化の原因の一つに、売掛債権の回収サイトと、買掛債務の支払いサイトが正しく回っているか？否か？は、重要です。 債権回収の前に...
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2025.08.30

8月の福岡同友会・福友和支部に参加

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2025.08.24

貸借対照表の現状を再確認する①

今日は13回目です。 1.現金預金は十分に足りているか？ 当座預金と普通預金は、決済性預金と呼ばれます。 入金と出金が繰り返し行われるため、月末の預金残高は、 いくらあってもあてになりません。 定期性...
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2025.08.17

優先順位を決定するマトリクス図を作る その②

今日は12回目です。 ＳＷＯＴ分析で自社の進むべき方向が決まったら、そこに優先順位を決めることが大切です。 重要度が高いか低いか、緊急度が高いか低いかの４つのブロックに整理することで、 重点・集中・徹...
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2025.08.10

優先順位を決定するマトリクス図を作る その①

今日は11回目です。 会社を経営する中では、優先順位を決めることは重要です。 限られた資源を集中させるためにも、やりたいことや、やるべきことの仕訳を 明確にすることで、重点・集中・徹底がなされ、収益性...
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2025.08.10

福岡同友会・福友和支部例会に参加

７月の支部例会は、宮田織物の宮田社長の話でした。 過去に２，３回程、お聞きしていましたが、毎回新しいことにチャレンジされています。 社長を先頭に全社員が一丸となって頑張っている姿は、さすがだと思いまし...
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