ブログ

2025.09.14

SWOT分析の活用

今回は、16回目です。 SWOT分析で戦略を決めよう！ 1.強みでチャンスを活かす 2.弱みを強みに変え、チャンスを活かす 経営戦略・経営方針を立てる時には、失敗が命取りになることがあります。 折角の...
続きを読む
2025.09.07

現状を厳しく見直し、人件費アップの源資を探す

今日は15回目です。 ここまで自社の現状を見直すことで、人件費アップに回せる資金を探し出しましょう。ムリ・ムダ・ムラをなくすことで、売上アップや借入増に頼らない仕組みを目指しましょう。売上アップや借入...
続きを読む
2025.08.31

貸借対照表の現状を再確認する②

今日は14回目です。 6.買掛金・未払金に異常な残はないか？ 企業の資金繰り悪化の原因の一つに、売掛債権の回収サイトと、買掛債務の支払いサイトが正しく回っているか？否か？は、重要です。 債権回収の前に...
続きを読む
2025.08.24

貸借対照表の現状を再確認する①

今日は13回目です。 1.現金預金は十分に足りているか？ 当座預金と普通預金は、決済性預金と呼ばれます。 入金と出金が繰り返し行われるため、月末の預金残高は、 いくらあってもあてになりません。 定期性...
続きを読む
2025.08.17

優先順位を決定するマトリクス図を作る その②

今日は12回目です。 ＳＷＯＴ分析で自社の進むべき方向が決まったら、そこに優先順位を決めることが大切です。 重要度が高いか低いか、緊急度が高いか低いかの４つのブロックに整理することで、 重点・集中・徹...
続きを読む
2025.08.10

優先順位を決定するマトリクス図を作る その①

今日は11回目です。 会社を経営する中では、優先順位を決めることは重要です。 限られた資源を集中させるためにも、やりたいことや、やるべきことの仕訳を 明確にすることで、重点・集中・徹底がなされ、収益性...
続きを読む
2025.08.03

SWOT分析を活用し、自社の強みや戦略を作る

今日は10回目です。 企業は、自社の商品や販売が世間のニーズに合致しているかどうかを、年に何度も チェックする必要があります。 SWOT分析は、自社の商品サービスが、世間から見て追い風に乗っているか、...
続きを読む
2025.07.26

損益計算書をチェックする（利益）

今日は、９回目です。 利益には、①売上総利益（粗利益） 　　　　　②営業利益 　　　　　③経常利益 　　　　　④税引き前利益 　　　　　⑤税引き後利益・・・があります 大事なのは②営業利益です ここが...
続きを読む
2025.07.13

損益計算書をチェックする（一般管理費）

今日は、8回目です。 一般管理費も、固定費と変動費に分けられます 　　固定費・・・管理不可能経費（家賃・支払利息等） 　　変動費・・・管理可能経費（交際費・営業費等） 一般管理費においても、ジワジワと...
続きを読む
2025.07.06

損益計算書をチェックする（人件費）

今回は、7回目です。 人件費は、直接人件費（給料・賞与） 　　　　　間接人件費（社会保険・福利厚生費・その他） 　　　　　・・・に分けられます 人件費は、固定費と変動費に分けられます 　　　　　固定費...
続きを読む

カテゴリー

最新記事

経営者の方へCDのご案内

▲