キャッシュフローコーチとは(test)

キャッシュフローコーチとは

あらゆる経営数字を駆使して、企業の発展に貢献するコーチのことです。

常に経営者に寄り添い、経営者の意志決定を確認しながら、その達成を後押しします。

社員向けに勉強会を開催することで、経営者と社員の立場の違いから来る、意識・危機感のズレを解消し、全社一丸の価値観・行動基準を作ります。

日本キャッシュフローコーチ協会(JCFCA)とは


http://www.jcfca.com/

日本キャッシュフローコーチ協会は、下記のビジョナリープランを実践する卓越したキャッシュフローコーチを世の中に多数輩出し、社長や社員のビジョン実現化を促進します。

具体的には、思想・技術力・営業力を兼ね備えたキャッシュフローコーチの養成・認定キャッシュフローコーチの相互交流による相互研鑚の場づくりが中心です。
さらには、キャッシュフローコーチを必要とする経営者に認知されるための、広報活動やマッチング、ならびに、キャッシュフローコーチとクライアントが、長期に亘って共に成長しあえる相互パートナーシップを結ぶことをサポートします。

なお、日本キャッシュフローコーチ協会は、キャッシュフローコーチ養成塾を修了し、一定の知識とスキルを習得した人だけが入会の権利があります。

キャッシュフローコーチができること

  • 多くの経営者が抱いている、数字が見えない・理解出来ない事への悩みや、漫然とした不安を解消します。
  • 経営者と社員の危機感のズレを解消して、ビジョンの実現に最大限のサポートをします。
  • そのために社外CFO(財務担当役員)として、万全のバックアップを行います。

次のようなゴールを目指します

勝ち残る企業に相応しい全社一丸の経営体質作り
  1. 一貫した判断基準のブラッシュアップ(ビジョン、ミッション、バリューなどの明文化)
  2. お金の流れの把握とキャッシュフロー経営の実践
  3. 役割の明確化と、スムーズに機能する組織づくり

社員のモチベーションがあがる教育と環境整備
  1. 給料・ボーナスの支給制度などの見直し
  2. 人事評価基準の明確化
  3. 考えを言語化するトレーニング
  4. 社内で意見交換する場づくり(社内シンポジウム、答えやすい質問設定ほか)
  5. 情報量の格差解消と共通言語づくり(課題図書、雑誌ほか)
  6. 社長のモノの見方・考え方などを社員に語る場づくり

その結果として社長と幹部社員・社員とのビジョン&価値観の共有
  1. 社員の意識がこれまでの「他人ごと」から「自分ごと」へと成長します。
  2. 社員が自律的に動くような「成果があがる仕組み」を作ります。

基本的なコーチングの実例

  1. 当社のクレドにあるスタンスに基づき、対面・電話・メールを通じて、御社の「ビジョン実現化」のご支援をします。
  2. 既成のシステムを一方的に導入するのではなく、御社の状況と課題の優先順位を考慮して、毎回の内容を設定していきます。
  3. 御社のビジョン実現化に向けて必要と判断した場合、経営者の耳が痛いご指摘を申し上げる場合もあります。
  4. 原則として当社が作業の委託を受けることはありません。各種シートをご提供することがありますが、その運用は面談中以外は原則としてクライアント自身に行っていただきます。

以上のことを、あくまで受身ではなく、自らが勝ち取るという高い志を持っていただき、そこに当社のサービスを活用していこうという(主体性と向上心のある方)に対して、全力でサポートさせていただきます。

年間コーチング・プランのイメージ

年間CF(キャッシュフロー)計画を策定する

1.年間CF(キャッシュフロー)計画を策定する

  • 過去3年間のお金の流れの全体像を把握する。
  • これから1年間後の目標値を作る。
年間のアクションプランを策定する

2.年間のアクションプランを策定する

  • アクションプランを作る。
  • 毎月の進捗を確認し、軌道修正していく。
社員とのビジョン&価値観の共有の場を作ります。

3.社員とのビジョン&価値観の共有の場をつくる

  • お金の流れの基本を知る基礎セミナーの開催。
  • 主要社員との個別面接。
  • 社内会議への参加・定例の勉強会開催。
日々直面する問題解決のディスカッション。

4.日々直面する問題解決のディスカッション

随時、タイムリーに実施。
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